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Proyecto Ley Karin: A un año de su entrada en vigencia

El 1 de agosto de 2024 comenzó a regir la Ley Karin (Ley 21.643), que refuerza las medidas contra el acoso laboral, sexual y otras formas de violencia en el trabajo. A un año de su entrada en vigencia, el impacto ya es evidente: más de 44 mil denuncias se han presentado en la Dirección del Trabajo, y la mayoría de ellas corresponde a mujeres afectadas por acoso laboral. 

En este contexto, organizaciones de todos los tamaños se enfrentan al desafío de implementar no solo protocolos, sino una cultura preventiva real, efectiva y sostenible.

¿Qué exige la Ley Karin?

Esta ley modifica el Código del Trabajo para incorporar nuevas obligaciones en materia de prevención y actuación frente al acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo. A partir de agosto de 2024, todas las empresas deben: 

  • Contar con un protocolo de prevención, investigación y sanción del acoso laboral y sexual.
  • Difundir el protocolo y capacitar a todas las personas de la organización.
  • Garantizar canales de denuncia internos y medidas de protección para víctimas.
  • Informar a la Dirección del Trabajo y, si corresponde, al Ministerio Público. 

¿Qué ha pasado en este primer año?

Según cifras publicadas por la Dirección del Trabajo: 

  • Se registraron 44.212 denuncias entre agosto 2024 y junio 2025.
  • El 66 % de las personas denunciantes son mujeres.
  • El 87 % de los casos corresponde a acoso laboral, mientras que un 6 % a acoso sexual.
  • Solo un 42 % de las denuncias corresponde efectivamente a hechos cubiertos por la Ley Karin.
  • En el 71 % de los casos, las víctimas accedieron a apoyo psicológico. 

Estos datos evidencian no solo una alta demanda de atención frente a situaciones de acoso, sino también brechas en la comprensión y aplicación de la ley dentro de las organizaciones. Muchos casos reportados no logran enmarcarse correctamente, lo que genera frustración y baja efectividad en la respuesta institucional.

¿Cuáles son los principales desafíos?

  • Falta de formación adecuada en mandos medios: muchas jefaturas no logran distinguir entre acoso y conflictos laborales.
  • Cumplimiento desigual según tamaño de empresa: mientras el 91 % de las grandes empresas ya aplican protocolos, solo el 45 % de las microempresas lo ha hecho.
  • Ausencia de un enfoque preventivo real: en muchos casos, se reacciona ante una denuncia sin haber trabajado previamente en la prevención y sensibilización.
  • Confusión en los procedimientos: el 58 % de las denuncias no logra canalizarse por error en la categorización o desconocimiento del marco legal.

¿Cómo apoyamos desde ThinkGo?

En ThinkGo hemos desarrollado una línea completa de servicios y recursos prácticos para apoyar a las organizaciones en el cumplimiento de esta ley y en la construcción de ambientes laborales más seguros. Lo hacemos con un enfoque experiencial y modular, que se adapta al contexto de cada empresa.

1.- Capacitación para líderes y colaboradores/as

El objetivo del curso es capacitar a los líderes de la empresa en la comprensión y aplicación efectiva de la Ley Karin. Se busca proporcionarles las herramientas y conocimientos necesarios para promover un entorno laboral inclusivo y respetuoso, asegurando el cumplimiento de la ley y fomentando una cultura organizacional basada en la equidad y el respeto.

El curso tendrá una duración total entre 8 horas, divididas en módulos temáticos que combinarán teoría y práctica. Los módulos incluirán presentaciones, estudios de caso, ejercicios interactivos y debates para asegurar una comprensión profunda y aplicable de los conceptos.

2.- Workshop Gamificado: Sensibilizando espacios seguros 

El equipo de Consultoría Gamificada de ThinkGo ha creado el Workshop Creando Espacios Seguros que incluye un juego de cartas, con el objetivo de sensibilizar a líderes y colaboradores/as sobre el acoso laboral, sexual y la violencia en el entorno de trabajo, atendiendo la necesidad de trabajar el tema bajo la nueva Ley Karin.

El workshop presenta más de 30 situaciones que podrían ocurrir en las organizaciones, y a través de su dinámica gamificada, invita a los participantes a calibrar sus opiniones y aprender a abordarlas eficazmente, ayudando en gran medida a prevenir faltas futuras.

El Workshop tiene una duración de dos horas, y cuenta con la dinámica “Creando Espacios Seguros” y una cápsula de contenido micro learning sobre los elementos más relevantes de la Ley Karin.

3.- Teatro Laboral: Bajo la luz de Blue

Se propone implementar una obra de teatro para sensibilizar sobre las principales temáticas de la Ley Karin, incorporando  la cultura, valores, principales desafíos de la organización.

La dramatización resulta muy útil ya que despersonaliza la situación problemática y hace abstracción de las personas involucradas, permitiendo mayor libertad de discusión

«Bajo la Luz de Blue» es una obra de teatro que busca sensibilizar al público sobre la Ley Karin y su impacto en la sociedad y el entorno laboral. A través de una narrativa conmovedora y personajes profundamente humanos, la obra explora temas de inclusión, respeto, y equidad, mostrando la importancia de cumplir con esta legislación en todos los ámbitos de la vida.

Se considera una obra de 45 minutos para la sesión presencial.

4.- Intervenciones teatrales: Voces de blue

Con la misma metodología teatral, se propone enviar a duplas de actores/actrices a las obras para generar intervenciones teatrales para sensibilizar respecto a la Ley Karin.

Estas escenas tienen un componente humano y profundo sobre las diferentes voces de Karin.

Algunas de las temáticas a abordar en estas intervenciones son: Inclusión Laboral, No Discriminación, Accesibilidad, Igualdad de Oportunidades, Protección contra el Acoso, Políticas de Inclusión, Evaluación y Seguimiento, Apoyo y Recursos, Derechos y Deberes, entre otros.

La duración de cada intervención es de aproximadamente 10 a 15 minutos y se sugiere realizar rotativamente por 60 min.

5.- Cápsulas para Sensibilizar

Desarrollar una serie de cápsulas educativas en formato 2D que sensibilicen a los colaboradores sobre la Ley Karin. Estas cápsulas tendrán como finalidad fomentar la inclusión, el respeto y la equidad en el entorno laboral, asegurando que todos los empleados comprendan la importancia y los principios de la ley.

Algunas de las cápsulas:

  • Introducción a la Ley Karin en la empresa.
  • Inclusión Laboral: Un Derecho de Todos
  • Rompiendo Barreras: Accesibilidad en el Trabajo
  • Cultura de No Discriminación
  • Sensibilización y Empatía
  • Igualdad de Oportunidades
  • Prevención del Acoso y la Violencia
  • Políticas de Inclusión en la Empresa
  • Evaluación y Seguimiento de la Inclusión
  • Derechos y Deberes Bajo la Ley Karin
  • Nuestros protocolos.

Cada cápsula tendrá una duración aproximada de 3-5 minutos y se centrará en una temática específica relacionada con la Ley Karin. Las cápsulas estarán diseñadas para ser atractivas y fáciles de entender, utilizando el manual de marca de la compañía utilizando animaciones, gráficos y narrativas claras y con voces de actores.

6.- App GamifiWork: Sensibilizando Ley Karin para colaboradores

GamifiWork es una herramienta/aplicación diseñada para hacer más efectivo el proceso de conocimiento e integración de contenidos dentro de las organizaciones en un entorno simple y fácil de utilizar, a través de la metodología de Gamificación.

En la actualidad se ha demostrado que la disposición al aprendizaje se potencia cuando se involucra la emoción, el cerebro necesita emocionarse para aprender, despertando en las personas la curiosidad, el interés y por tanto el foco de atención.

En los adultos esa capacidad de atención es acotada, por ello se hace indispensable que las experiencias de aprendizaje se enfoquen en contenidos particulares, siendo el Microlearning una efectiva alternativa.

GamifiWork basa el aprendizaje a través del Microlearning, contando con distintos ambientes y mecánicas gamificadas que permiten contribuir y potenciar el aprendizaje a nivel individual y colectivo.

7.- Manual Autoinstrucción: Estrategias de prevención del acoso laboral

Se entregará un manual el cual está elaborado con técnicas que facilitan el aprendizaje a través de la exposición de contenidos secuenciados lógicamente, ejemplos ilustrador y actividades independientes que que tienen que realizar.

  • El objetivo de este manual es planificar estrategias de prevención del acoso laboral (mobbing) respetando la normativa laboral y Ley Karin.

En cada unidad, se encontrarán:

  • Objetivos de la unidad.
  • Diagnóstico inicial.
  • Contenidos para estudiar
  • Prueba de auto evaluación con sus respectivas respuestas.

¡Hablemos!

Si tu organización aún no ha implementado completamente la Ley Karin o si quieres reforzar tu estrategia preventiva, en ThinkGo podemos ayudarte con soluciones ágiles, impactantes y alineadas con la ley.

WhatsApp +569 8474 4052

hola@thinkgo.cl